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進度

過程簡介

分工與協作

1

原有文件收集、評審

1、公司收集與標準相關的管理文件和技術文件（含記錄表式），形成清單；?
2、公司各部門負責人依據所轄職責范圍對文件提出處理意見（作廢、合并、修訂、適用等）；?
3、公司管代指定一名專責貫標人員；將文件、記錄、意見匯總后交給專責貫標人員。

由公司管代組織各部門實施

2

手冊、程序文件整合

1、進行修訂公司管理手冊，將GB/T50430和GB19001的要求整合并納入管理手冊；?
2、編寫程序文件和補充GB/T50430所要求的管理制度；

以專責貫標人員為主，征求管代和各部門意見

3

第三層次文件的修訂

1、評審原有的第三層次文件，進行修訂、補充；?
2、列出有效文件清單。

管代統籌安排，專責貫標人員組織，各部門配合

4

記錄表格的修訂

1、匯總記錄表式，調查、收集對現有記錄表式和記錄要求的意見；?
2、對不適用的情況進行分析，并作相應修訂。

以專責貫標人員為主，公司各部門配合，管代最終確認

5

體系文件的培訓

開展體系文件的集中培訓，使各職能部門人員理解，明確各自的工作要求

由管代組織完成?